Alvora
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Etapas

Frentes de trabalho

Cinco serviços de RH. Podem ser contratados juntos, em ciclo, ou um de cada vez.

Descrição de cargos e faixas

Uma folha por função com entregas, decisões e limites, mais a grade que separa os níveis. Sai com organograma da área e lista de funções que hoje não têm dono.

Seleção e entrada na equipe

Perfil da vaga, roteiro de entrevista por função e ficha de anotação. Acompanhamos as primeiras rodadas e deixamos o plano das quatro semanas de quem entra.

Avaliação e conversa de retorno

Formulário curto, critérios por faixa e calendário das conversas um a um. Entra o roteiro do líder e a ficha em que fica o combinado até o próximo ciclo.

Formação de quem lidera

Três encontros de prática com caso da casa, em turma de até seis pessoas. Fica o caderno do líder e um roteiro de conversa para usar na semana seguinte.

Pesquisa de clima e plano de ação

Questionário sem identificação, roda de conversa por unidade e relatório por assunto. O plano de ação sai com três frentes, responsável e data de revisão.

Folhas do plano das primeiras semanas presas numa prancheta
Etapas

Sete encontros entre a primeira escuta e o material na mão do líder

Cada etapa termina em alguma coisa que dá para abrir, ler e usar na semana seguinte: uma folha, uma ficha, um calendário preenchido. Nada fica só na conversa.

01

Escuta inicial

Entrevistas separadas com direção, líderes e gente da ponta. Fechamos a semana com uma folha de leitura do que foi ouvido.

02

Desenho dos cargos

Cada função descrita em uma folha: entregas, combinações, decisões. Revisada pelo líder antes de valer.

03

Roteiro de entrevista

Perguntas por vaga, ficha de anotação e o combinado de quem participa de cada rodada.

04

Plano das primeiras semanas

O que a pessoa nova aprende em cada semana, quem ensina e quando se conversa sobre o andamento.

05

Calendário de conversas

Encontros um a um marcados no calendário do líder, com roteiro curto e espaço para o que ficou combinado.

06

Formação de quem lidera

Três encontros de prática: dar retorno, conduzir a conversa difícil e acompanhar quem está começando.

07

Pesquisa de clima e plano

Questionário sem identificação, roda de conversa por unidade e a devolutiva com três ações e datas.

Formatos

Três maneiras de contratar o trabalho

Da leitura curta, que cabe em duas semanas, ao acompanhamento com data fixa no mês.

FormatoO que entraPreçoInício
Primeira leitura
Duas semanas
  • Escuta com direção e líderes
  • Folha de leitura do que foi ouvido
  • Duas descrições de cargo
  • Encontro de devolutiva
R$ 810Falar com a equipe
Ciclo completo
Sete encontros
  • Todos os cargos descritos
  • Roteiros de entrevista e fichas
  • Plano das primeiras semanas
  • Calendário de conversas montado
R$ 2.860Falar com a equipe
Acompanhamento
Data fixa no mês
  • Um dia por mês na empresa
  • Apoio a quem lidera entre encontros
  • Revisão dos cargos a cada ciclo
  • Pesquisa de clima anual
R$ 6.040Falar com a equipe
Perguntas

As dúvidas que chegam já na primeira ligação

Respostas curtas para o que aparece quase sempre antes de fechar o primeiro encontro.

Duas cadeiras frente a frente em uma sala pequena e vazia

Vocês contratam no lugar da empresa?

Não. Montamos o perfil da vaga, o roteiro e a ficha de anotação, e acompanhamos as primeiras entrevistas ao lado de quem vai decidir. A escolha é sempre de quem convive com a equipe depois.

Quanto tempo do meu time isso ocupa?

Uma hora por líder na escuta inicial, duas horas por encontro de formação e meia hora por pessoa nas conversas um a um. Tudo entra no calendário antes de começar, para ninguém ser surpreendido.

Serve para empresa pequena, com uma loja só?

Serve, e o formato muda: em vez de sete encontros, fazemos quatro, com os mesmos documentos no fim. Descrição de cargo em casa de dez pessoas costuma ser o que mais destrava.

E se a equipe não quiser responder à pesquisa?

Acontece, e normalmente quer dizer que uma pesquisa anterior não teve devolutiva. Combinamos antes a data em que o resultado volta para todo mundo, e é essa data que faz a resposta aparecer.

Vocês entregam o material em que formato?

Arquivos editáveis e uma versão impressa das folhas que ficam em uso: descrições de cargo, roteiro de entrevista, plano das primeiras semanas e o roteiro da conversa um a um.

Dá para começar só pela formação de líderes?

Dá, desde que os cargos já estejam descritos. Sem isso, o encontro vira teoria: não há o que combinar com a equipe se ninguém sabe o que cada função entrega.

01

Conte como sua equipe está organizada hoje

Na primeira conversa, de uma hora e sem compromisso, ouvimos como o time está dividido e devolvemos por escrito o que dá para arrumar primeiro.

Marcar a primeira conversa

+55 21 95761-5427