O que fica com você
O que fica na empresa quando o ciclo termina.
As descrições de cargo
Uma folha por função, revisada pelo líder e pronta para a próxima entrevista.
O roteiro de entrevista
Perguntas por vaga e uma ficha de anotação que permite comparar duas conversas.
O plano das primeiras semanas
O que quem chega aprende em cada semana e com quem, impresso para a pessoa e para o líder.
O calendário de conversas
Encontros um a um marcados, com roteiro curto e registro do que ficou combinado.
O caderno de quem lidera
Os três encontros de prática viram um material de consulta para os líderes que chegarem depois.
O retrato do clima
Respostas agrupadas por assunto, sem nomes, e o plano com três ações e datas.
Três maneiras de contratar o trabalho
Da leitura curta, que cabe em duas semanas, ao acompanhamento com data fixa no mês.
| Formato | O que entra | Preço | Início |
|---|---|---|---|
| Primeira leitura Duas semanas |
| R$ 810 | Falar com a equipe |
| Ciclo completo Sete encontros |
| R$ 2.860 | Falar com a equipe |
| Acompanhamento Data fixa no mês |
| R$ 6.040 | Falar com a equipe |
O que mudou na rotina de quem chamou a gente
Falas de clientes dos últimos ciclos, publicadas com autorização de cada empresa.
O plano das quatro semanas acabou com aquele começo em que a pessoa nova fica sentada esperando alguém lembrar dela.
A pesquisa de clima trouxe assuntos que ninguém falava na minha frente. Vieram agrupados por tema, sem nome de quem escreveu.
Aprendi a dar retorno sem começar pelo erro. Parece detalhe e mudou o clima da loja inteira em um mês.
Passamos a entrevistar com as mesmas perguntas em todas as lojas. Ficou possível comparar duas conversas sem depender de memória.
Conte como sua equipe está organizada hoje
Na primeira conversa, de uma hora e sem compromisso, ouvimos como o time está dividido e devolvemos por escrito o que dá para arrumar primeiro.